Osprey背包创始人:40余年如何一直保持品牌纯真

  • 时间:
  • 浏览:0
  • 来源:彩神app官方网站
国内熟悉Mike Pfotenhauer你什儿 名字的另一各人 为什么在么在让何必 多,但说起Osprey背包想必就有会陌生。Pfotenhauer就让你什儿 最畅销的户外背包品牌的创始人,首席设计师,当然也是它的实际所有者。

Mike Pfotenhauer,Osprey创始人

70年代是美国户外运动产业发展最为很慢的时代,同去期发展起来的户外品牌就让,像TNF、Gregory等,就让当时也就让专注于某个细分市场,而随着发展便现在开始涉足更广泛的品类,像销量更大的服装、鞋类等。而即使过了41年,为什么在么在让Mike Pfotenhauer的执着和坚守,Osprey仍老会 在做背包,他从结构扩展,通过专业知识、不断创新和专业运动避免方案在你什儿 细分市场领域做成最好做畅销的品牌之一,为什么在么在让老会 保持着品牌的独立性。

这是为那先 ?从以下这篇国外媒体对Mike Pfotenhauer的采访中另一各人 是我不好后后 探究一二。

作为三种 户外活动,要怎样看待今天的背包客,它正趋于稳定着要怎样的变化?

像你什儿 运动一样,背包客也正趋于稳定剧烈变化,拥抱新技术,它变得这样 轻,设计更好、更符合人体工程学,携带也更方便,电子和太阳能的应用为背包开拓了新的领域。技术的发展推动了整个行业的迭代,即便是现在最便宜的背包也要比后后好就让,更容易被大众接受。

今天后后 说背包客是三种 摆脱现代都市生活压力最好的最好的措施之一,远离紧张、快速的生活节奏。

Osprey背包为什么在么在让40多年了,产品涉及骑行滑雪越野跑旅行等多个细分领域,然而仍将户外徒步旅行作为核心,你什儿 很不简单,是要怎样做到的?

另一各人 保持专注并忠实于那先 年另一各人 所掌握和所学到的:新视野看待每从前设计大疑问,倾听消费者,建立就让好玩的模型,不断测试不断改进,直到和另一各人 设计的你什儿 产品一样好;深度1融入产品生产过程,另一各人 的产品从来不让脱离另一各人 的视线。

这里插从前小故事,Mike Pfotenhauer不仅是Osprey品牌的创立者和首席设计师,为什么在么在让也是这家公司权威的质量控制员,每从前背包就有经过他亲手检查。你什儿 做法变慢给你在户外圈获得了传奇地位。从来这样 哪家公司老板像他从前 细致、亲自参与到一线工作中为这样 你什儿 公司所有者在从前 从前细致的操作,和实践最好的措施。Mike也喜欢实验。1976年,Osprey是第一家使用透气网状背负的品牌,505年,他发明者者了第从前后后 根据臀部特性热塑成型的臀带(可客户定制)。

你什儿 你的员工跟你工作几十年了,这在今天觉得很少见的。为什么在么在在么在吸引另一各人 留下来,为什么在么在让老会 保有激情和创新能力?

事实上过去40年另一各人 的品牌所属权也基本没趋于稳定变化,就让员工跟了Osprey超过10年、15年、20年。过去那先 年,另一各人 的员工、另一各人 的零售商,另一各人 的供应商和另一各人 所生活的社区之间彼此信任和友爱,另一各人 抓住每一次变得更强大、稳定和成功的为什么在么在让,就让另一各人 就有为什么在么在让去调整和磨练另一各人 业务方方面面的技能。

当你我应该 接受的风险以推动新设计并获得回报时,创新就来了。另一各人 欢迎实验,即使结果是失败也无所谓。当时机到来的后后,它会成功的。在Osprey,产品就让详细,另一各人 团队里的每各人就有权利参与研发产品、获得成功。

Osprey同期的你什儿 背包品牌,像kelty和gregory最近都更换了所有权,但您是要怎样做到保持Osprey品牌41年不易主呢,未来一定会依旧这样 么?

觉得我很幸运,能在公司内找到从前角色我后后 要始终变慢乐充满激情。在我的观念里,我的第一职责就让决不给另一各人 的工作变得索然无味为什么在么在让这样 新鲜感。我身边充满了热爱工作热爱生活的员工。另一各人 都珍惜当地和另一各人 发展的海外市场的环境,另一各人 仍然专注于背包产品,不断在你什儿 领域继续深耕。为什么在么在让有一天我退休了,希望我看到的Osprey及它的详细都发展的更好,这就让的目标。